Ziele
Um anspruchsvolle Ziele zu erreichen, benötigen Unternehmen geeignete Prozesse – neue oder optimierte. Es gilt, den richtigen Prozess zu finden und ihn klar zu definieren.
In diesem E-Learning lernen Sie, mit welchen Methoden Soll-Prozesse strukturiert entwickelt werden. Dazu gehören Methoden zur Prozesserfassung und -modellierung und eine Arbeitsweise, mit der das Know-how der Mitarbeitenden genutzt und eine hohe Akzeptanz für die Veränderung erreicht werden.
Inhalte
- Vorgehensmodelle zur Soll-Prozessentwicklung verstehen
- Auftrag für den Prozessworkshop klären
- Soll-Prozesse auf die Erreichung der Prozessziele ausrichten
- Soll-Prozesse mit konkreten Arbeitsschritten entwickeln
- Maßnahmen zur Umsetzung ermitteln und priorisieren
- Prozesse modellieren und dokumentieren
Zielgruppe
- Leitende und Mitarbeitende aus den Bereichen Prozessmanagement und Organisation
- Leitende und Mitarbeitende in der Unternehmens- und Personalentwicklung
- Leitende und Mitarbeitende des Qualitätsmanagements und der Informationstechnologie
- Prozessmanager:innen; Prozessanalyst:innen, -koordinator:innen
- Führungskräfte mit Prozessverantwortung
Was erwartet Sie in diesem Video? (Ein kurzer Einblick)
Ihre Vorteile
Zertifikatsprogramm
Modul zur Ausbildung als Operative*r Prozessmanager*in mit TÜV Rheinland geprüfter Qualifikation
Die
Zertifikatsprüfung mit Abschluss als Operative*r Prozessmanager*in mit TÜV Rheinland geprüfter Qualifikation findet im Anschluss an das Seminar Operatives Prozessmanagement von 15:30 Uhr – 17:00 Uhr statt. Die Prüfungsgebühr beträgt € 399,- netto und ist im Paketpreis von € 3.990,- netto enthalten.