Ziele

Ziel dieses zweiteiligen Seminars (FPO1 und FPO2) ist die Vermittlung von Kenntnissen und praxisorientierten Werkzeugen zum Aufbau einer prozessorientierten Organisation. 

Das ganzheitliche Managen von Prozessen wird zum entscheidenden Erfolgsfaktor für die erfolgreiche Führung von Unternehmen. Dabei geht es um die Herausforderung, Prozesse und deren Führung bzw. Steuerung in der Organisation umfassend zu verankern. Dies beinhaltet den systematischen Einbezug und die prozessorientierte Ausrichtung der Organisationsstrukturen, der Unternehmenskultur und der Führungsprinzipien. In beiden FPO-Seminaren verwenden wir dazu das BPM&O-Modell als nachhaltigen Ansatz für den Aufbau und die Etablierung von prozessorientierten Organisationen.

Für eine vollständige Abdeckung aller Inhalte ist die Teilnahme beiden Seminaren erforderlich. Wir empfehlen zunächst das Modul FPO1 und im Anschluss das Modul FPO2 zu absolvieren.

In diesem Modul FPO1 geht es zunächst um den Aufbau einer BPM Governance einschließlich eines Zielbilds für Prozessmanagement bzw. nachhaltiger Prozess­orien­tierung. Dazu werden Ansätze zur Gestaltung und Steuerung von prozessorientierten Organisationen in Verbindung mit einem unternehmensweiten Rollenkonzept vorgestellt und Einführungsmöglichkeiten erarbeitet. Ergänzend werden nachhaltige Ansätze zum BPM&O-Modell Bestandteil „Kompetenzen“ für das Rollenkonzept bearbeitet, um Fähig­keiten zur prozessorientierten Führung und Steuerung im Unternehmen aufzubauen und zu verankern.

Das Seminar Prozessorientierte Organisation gestalten (FPO1) bieten wir als Blended Learning an. Die Teilnehmenden absolvieren dabei E-Learnings bestehend aus drei Modulen - zeitlich flexibel und ortsunabhängig – und erlernen die Ansätze zur Gestaltung prozessorientierter Organisationen sowie dem darauf auszurichtenden Kompetenz­konzept in einem zweitägigen Intensivtraining in Präsenz. Dazu werden umfangreiche Übungen anhand eines Fallbeispiels durchgeführt und Praxisbeispiele vorgestellt.
Die E-Learnings stehen den Teilnehmenden für eine Dauer von 3 Monaten nach Erhalt des Zugangs zur BPM&O E-Learning Plattform zur Verfügung.

Zielgruppe

• Leitende und Mitarbeitende Prozessmanagement
• Leitende und Mitarbeitende Organisation
• Leitende und Mitarbeitende Unternehmens- und Personalentwicklung
• Prozessmanager:innen; Prozessanalyst:innen, Prozesskoordinator:innen
• Leitende und Mitarbeitende Qualitätsmanagement
• Leitende und Mitarbeitende Informationstechnologie
• Führungskräfte mit Prozessverantwortung

Inhalt

• E-Learning „Prozessmanagement Grundlagen“
• E-Learning „Grundwissen der prozessorientierten Unternehmensführung“
• E-Learning „BPM Governance: Die Basis für eine prozessorientierte Unternehmensführung“
• Herausforderungen bei der Gestaltung von prozessorientierten Organisationen
• BPM Governance entwickeln
• Prozessorientiertes Integriertes Managementsystem (PIMS) aufsetzen
• Prozessmodell gestalten und nutzen
• Formen der prozessorientierten Organisation kennen und festlegen
• Rollenkonzept entwickeln und einführen
• Agile Organisationsansätze in die prozessorientierte Organisation integrieren
• Kompetenzkonzept entwickeln (Lernreisen), verankern und lernende Organisation etablieren
• Bearbeiten von Praxisfällen

Hinweise

In der Teilnahmegebühr enthalten sind Seminarunterlagen (in elektronischer Form) sowie (bei Präsenzseminar) Mittagessen und Pausenerfrischungen.