Ziele

Die Business Process Model and Notation (BPMN) 2.0 hat sich zum Standard für die Beschreibung und Modellierung von Prozessen entwickelt. Sie ist „die“ Sprache für die Darstellung von fachlichen Geschäftsprozessen und technischer Prozessmodellierung.

In diesem Seminar lernen Sie die Methode kennen und wenden diese in Übungen und Fallbeispielen mit und ohne BPM-Tool an. So bauen Sie ein klares Verständnis für das Thema auf.

Das Seminar Prozesse modellieren mit BPMN 2.0 kann als klassisches Präsenzseminar oder als Online-Seminar gebucht werden.

Das Online-Seminar findet mithilfe der interaktiven Plattform BPMO.digital statt. Für die Teilnahme benötigen Sie einen Computer mit installiertem Mikrofon und Internet­zugang. Weiterhin empfehlen wir eine installierte Kamera und Headset (nicht zwingend notwendig).

Zielgruppe

• Prozessmodellierer:innen
• Leiternde und Mitarbeitende Prozessmanagement
• ProzessmanagerIn und Teilprozessmanager:innen
• Führungskräfte mit Prozessverantwortung
• Berater:innen im Prozessmanagement (intern und extern)

Inhalte

• BPMN 2.0 Grundlagen
• Prozess- und Kollaborationsdiagramm
• Elemente im BPMN 2.0 (Aktivitäten, Ereignisse, Gateways, Konnektoren/Verbindende Objekte, Pools/Lanes und Artefakte)
• BPMN 2.0 im Vergleich mit anderen Konventionen
• Praktische Tipps und Tricks für die Modellierung
• Übungen und Fallbeispiele mit und ohne BPM-Tool

Gerne bieten wir Ihnen diese Schulung als Inhouse Training mit Ihrem BPM-Tool an.

Durchführung

Bitte bringen Sie Ihren WLAN-fähigen Laptop für die praktischen Übungen mit.

Hinweise

In der Teilnahmegebühr enthalten sind Seminarunterlagen (in elektronischer Form) sowie (bei Präsenzseminar) Mittagessen und Pausenerfrischungen.

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