Ziele

In diesem Seminar erlernen Sie, Ihre Prozesse auf Automatisierungspotenzial hin zu untersuchen. Sie erarbeiten Kriterien für die Machbarkeit und erproben dies mit Workflow-Systemen umzusetzen.

Sie erhalten einen Überblick über den BPM-Toolmarkt und lernen die Einsatzmöglichkeiten ausgewählter Technologien kennen.

Zielgruppe

• Interne und externe Berater
• Leiter und Mitarbeiter Unternehmensentwicklung und/oder Organisation
• Leiter und Mitarbeiter Prozessmanagement
• Business Analysten
• IT-Mitarbeiter
• Führungskräfte oder Mitarbeiter, die in die Umsetzung digitaler Projekte und Prozesse einbezogen sind
• Prozesseigner, die die Digitalisierung ihrer Prozesse verantworten

Inhalte

• Vorstellung verschiedener Digitalisierungstechnologien mit deren Vor- und Nachteilen (Process Mining, RPA, Workflow-Systeme)
• Besonderheiten bei der Prozessmodellierung mit BPMN 2.0 im Hinblick auf Digitalisierung und Automatisierung
• Technologie-Cluster im BPM-Markt mit Zuordnung zur Prozessmanagement-Brille
• Prozesse auf Automatisierungspotenziale untersuchen
• Return-on-Invest-Kalkulationen für Automatisierungen erstellen
• Einsparpotenziale und Investitionssicherheit durch Prozessdigitalisierung erzielen
• Prozesse mit Workflow-Systemen automatisieren
• Erfolgsfaktoren bei der Umsetzung
• Praktische Übungen und Beispiele

Durchführung

Bitte bringen Sie Ihren WLAN-fähigen Laptop für die praktischen Übungen mit.