Ziele

Das Reifegradmodell eden ist das ideale Werkzeug, um sich bei der inhaltlichen Auseinandersetzung mit Prozessmanagement die wesentlichen Fragen zu stellen und die richtigen Entscheidungen bei der Definition der Ziele und der Einführungsstrategien zu treffen.

• Wie ermittle ich den Status der Prozessorientierung meiner Organisation?
• Wie schaffe ich ein einheitliches Verständnis von Prozessmanagement in meinem Unternehmen?
• Wie komme ich zum Thema Prozessmanagement mit meinem Management ins Gespräch?
• Wie ermittle ich die Handlungsfelder bei der kurz- mittel- und langfristigen Einführung von Prozessmanagement als ganzheitliche Managementmethode?
• Welches ist die richtige Implementierungsstrategie für das Prozessmanagement in meinem Unternehmen?
• Wo sind die kurzfristigen Verbesserungspotentiale?

In diesem Workshop haben die Teilnehmenden die Möglichkeit sich als eden Berater:in zertifizieren zu lassen. Diese Zertifizierung ermöglicht den Teilnehmenden die Anwendung von eden bei Kunden oder im eigenen Unternehmen sowie die Nutzung der eden-Infrastruktur.

Der Teilnehmenden erhalten nach erfolgreicher Zertifizierung ein eden Berater:in Zertifikat über die Berechtigung zur Durchführung von Prozessmanagement Reifegradanalysen nach eden-Standard.

Zielgruppe

• Leitende Prozessmanagement
• Prozessmanagement-Berater:innen
• Prozessverantwortliche
• Prozessmanager:innen

Inhalte

• Prozessmanagement-Philosophie, der eden zugrunde liegt
• Reifegrade und Dimensionen
• Einsatzszenarien, Sinn und Zweck sowie Abgrenzung
• Vorgehensweise bei der Anwendung
• Ergebnisanalyse
• Vertrieb und Marketing für eden

Hinweise

In der Teilnahmegebühr enthalten sind (bei Präsenzseminar) Mittagessen und Pausenerfrischungen.

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